Muitas pequenas empresas não têm orçamento para um CRM robusto, mas isso não significa que não possam organizar o atendimento e o relacionamento com clientes.
Com planilhas bem estruturadas, é possível ter uma gestão organizada e dar o primeiro passo rumo a uma operação mais profissional. Aqui vão dicas práticas:
1. Planilha de carteira de clientes
- Dados básicos: Nome, e-mail, telefone, empresa, cargo.
- Histórico de interações: quando foi o último contato, qual foi o assunto tratado.
- Status do cliente: Lead, em negociação, ativo, em risco, churn.
- Próximos passos: data do follow-up ou ação necessária.
👉 Benefício: evita esquecer contatos importantes e ajuda a planejar os próximos movimentos.
2. Planilha de chamados/atendimentos
- Número do chamado (ID).
- Data de abertura.
- Cliente e canal de contato (telefone, WhatsApp, e-mail).
- Descrição do problema.
- Status (Aberto, Em andamento, Resolvido).
- Responsável pelo atendimento.
- SLA (prazo máximo de resposta/solução).
👉 Benefício: padroniza o atendimento e evita perda de solicitações.
3. Planilha de métricas simples de CX/CS
- Quantidade de chamados por mês.
- Tempo médio de resposta.
- Taxa de resolução no primeiro contato.
- Clientes que precisaram abrir mais de 1 chamado.
- Notas de satisfação (pode usar 1 a 5 via formulário simples).
👉 Benefício: mesmo sem sistema, já é possível medir eficiência e buscar melhorias.
4. Ferramentas complementares gratuitas
Mesmo sem CRM, dá para integrar com ferramentas gratuitas:
- Google Sheets (planilhas online e compartilháveis).
- Google Forms (para pesquisas de satisfação ou abertura de chamados).
- Trello/Asana (para organizar chamados como cartões em colunas: Aberto → Em andamento → Resolvido).
- Notion (para centralizar informações de clientes e históricos).
⚡ Dica prática:
- Crie abas interligadas dentro da mesma planilha (Clientes | Chamados | Métricas).
- Use validações de dados (listas suspensas) para padronizar status e etapas.
- Defina um responsável pelo acompanhamento semanal das planilhas.

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